日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线

單項選擇題

公司決定外包其技術(shù)支持中心。在一個概念項目驗證后，許多用戶抱怨溝通不暢，因此該公司中止該項目外包支持中心。這項決定的驅(qū)動因素是什么？（）

A.驗收測試
B.產(chǎn)品審查
C.閾值控制界限
D.客戶反饋

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一名項目資源錯過分配任務的期限。該資源抱怨說其主管分配了額外任務。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.向該資源提出書面警告。
B.聘用額外的資源。
C.與該資源及其主管一起分析情況。
D.與項目管理辦公室（PMO）一起確定項目優(yōu)先次序。

單項選擇題

新軟件必須在一個確切的、不可協(xié)商的日期制造完成，且不能變更范圍和成本。項目前幾個階段的可交付成果已經(jīng)延遲。在制造軟件之前，項目經(jīng)理應使用什么來制定測試階段的進度計劃？（）

A.趕工
B.快速跟進
C.風險控制
D.質(zhì)量控制