單項(xiàng)選擇題

在批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計劃期間，項(xiàng)目發(fā)起人識別到一個被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)忽略的外部風(fēng)險。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
B.識別風(fēng)險和風(fēng)險減輕活動
C.將風(fēng)險添加進(jìn)風(fēng)險登記冊，并要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)審查項(xiàng)目管理計劃，考慮該風(fēng)險的重要性
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人提交一份正式的變更請求，并提供給其他項(xiàng)目干系人

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單項(xiàng)選擇題

前任項(xiàng)目經(jīng)理對處理項(xiàng)目發(fā)起人和運(yùn)營經(jīng)理之間的沖突有困難。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何更好地處理這種情況？（）

A.審查之前的干系人登記冊，并使用權(quán)力/利益方格
B.向項(xiàng)目發(fā)起人妥協(xié)
C.使用決策權(quán)力解決沖突
D.確保所有項(xiàng)目干系人分享相同的目標(biāo)和利益

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計劃價值（PV）為1.2億美元，凈值（EV）為600萬美元，實(shí)際成本為6000萬美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)？（）

A.項(xiàng)目超前于進(jìn)度，并符合預(yù)算
B.信息不足，無法計算成本績效指數(shù)（CPI）
C.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
D.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但符合預(yù)算

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在批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計劃期間，項(xiàng)目發(fā)起人識別到一個被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)忽略的外部風(fēng)險。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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前任項(xiàng)目經(jīng)理對處理項(xiàng)目發(fā)起人和運(yùn)營經(jīng)理之間的沖突有困難。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何更好地處理這種情況？（）

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計劃價值（PV）為1.2億美元，凈值（EV）為600萬美元，實(shí)際成本為6000萬美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)？（）

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項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計劃價值（PV）為1.2億美元，凈值（EV）為600萬美元，實(shí)際成本為6000萬美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)？（）