A.把項目干系人歸入不同的組別，這樣的話，就更容易識別他們
B.積極主動地減少那些可能會對項目產(chǎn)生不利影響的項目干系人活動
C.注意到這樣的事實：項目干系人通常會有彼此不同的目標，因此對項目干系人的管理變得非常困難
D.認識到角色與職責有可能會重

A.拒絕接受這份禮物，因為這可能會被詮釋為中飽私囊
B.弄清制造商是否給與會的每一個人都提供了這份優(yōu)惠券，如果是的話，就接受
C.接受這份禮物，然后，當你回到工作崗位時，把這件事告訴你的項目贊助商
D.接受這份禮物，即使這種做法不符合國際會議舉辦國的風俗