你們公司是世界著名的老年彈簧單高蹺銷售商，公司的業(yè)務(wù)一直上下起伏不定。最近，你們花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)的咨詢師在完成了調(diào)查研究以后，將業(yè)績(jī)“滑坡”的原因直接歸結(jié)為：你們組織不是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。似乎沒(méi)有人分享信息，而且大家仍在以爺爺輩的方式管理當(dāng)前的項(xiàng)目。你確信咨詢師的意見(jiàn)是正確的，并決定做一些改變。因此，你們公司將定期開(kāi)展“學(xué)習(xí)活動(dòng)”。你雇用了一位學(xué)習(xí)辦公室主任來(lái)完成這些任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，她的第一個(gè)建議就是確保公司支持：（）