施工組織設計在機電工程項目中的應用真題解案例解析
A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調工程，工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調工程的施工組織設計，熱泵機組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據空調工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。
工程開工后，因業(yè)主裝飾設計變更，致使空調工程施工圖修改，工程停工了數(shù)天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。
問題：
⑴B公司編制熱泵機組吊裝方案的依據是否完整？如不完整請補充。
⑵如何比較各種不同吊裝方案的技術效率？
⑶A公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設計變更造成的工期損失。
⑷B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么？應采取何種措施來控制直接成本？

施工組織設計在機電工程項目中的應用真題解案例與解析
某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠，施工時間在5月～11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝，總重500多噸，分布在8m～30m標高的不同區(qū)域內。項目經理部制定吊裝方案時，針對現(xiàn)場具體情況，結合本單位起重吊裝經驗，提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或—側用汽車吊、另一側利用塔樓鋼架架設工具(簡稱吊車塔架法)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價因素進行技術經濟分析，見下表。

技術經濟分析表(評價因素及各方案評分值)
汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜，經分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求，隨即作了處理。在正式吊裝過程中，有一個從其它施工現(xiàn)場調來的導向滑輪，由于本身故障卡死不轉，立即采取緊急處理并予以更換。
問題：
⑴根據技術經濟分析表，運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。
⑵根據背景資料，指出棧橋吊裝應編制哪些針對性的安全技術措施。
⑶針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據汽車吊特性曲線，應如何進行調整？
⑷指出導向滑輪出現(xiàn)故障可能的原因。
⑸棧橋吊裝應在什么時間進行技術交底？由誰向誰交底？交底內容有哪些？

施工組織設計在機電工程項目中的應用【案例答案解析】
1．背景
某廠將擬建一條年產100萬t的生產線建設項目，通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質的企業(yè)實施總承包，工程內容包括土建施工，廠房鋼結構制作、安裝，車間內300t撟式起重機的安裝，設備安裝與調試，電氣工程的施工，各能源介質管道施工，建設工期為16個月。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調配出現(xiàn)短缺，不得不配備臨時用工人員，為了搶時間、趕進度，總承包單位立即著手施工組織總設計編制，擬將該工程中的部分土建工程和已編制了吊裝方案的車間內橋式起重機的安裝進行分包。
2．問題
(1)施工組織設計可分為哪幾種類型？
(2)總承包單位在策劃實施該項目時應注意哪些內、外聯(lián)系環(huán)節(jié)？
(3)在進行橋式起重機安裝的吊裝方案交底時，還應考慮哪些問題？
(4)根據本案例具體情況應擬定哪些合適的教育和培訓？
(5)試述吊裝方法的選用原則和步驟。

施工組織設計在機電工程項目中的應用【案例答案解析】
1．背景
在某項目的實施過程中，建設單位代表對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)，施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置做了移位處理；另外施工單位將工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。建設單位代表認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表，同時指示相關人員對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。
在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織施工。會盾建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)相關單位要求遵照執(zhí)行。
設備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。建設單位代表發(fā)現(xiàn)5名安裝人員無安裝資格證書，且他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
設備調試時，施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，建設單位代表發(fā)現(xiàn)后立即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向建設單位提出費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現(xiàn)質量和安全事故，停工2天是建設單位要求的。
2．問題
(1)建設單位在第一次工地會議上的做法是否妥當？寫出正確的做法。
(2)施工單位擅自對施工組織設計進行修改是否妥當？請予以說明。
(3)對施工單位試驗室除考核資質等級爰其試驗范圍外，還應考核哪些內容？
(4)建設單位代表應如何處理5名安裝人員無證上崗的事件？
(5)施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準？說明理由。

施工組織設計在機電工程項目中的應用【案例答案解析】
1．背景
某建筑改造項目位于城市繁華商業(yè)區(qū)，業(yè)主通過招標，將該項目的弱電智能化工程承包給施工單位甲，將該項目的土建和其他安裝工程（裝修、暖通、消防、電氣、給水排水等）承包給施工單位乙。施工單位乙又將樁基工程分包給具有專業(yè)承包一級資質的施工單位丙。
2．問題
(1)該項目現(xiàn)場至少應編制哪些施工組織設計？
(2)樁基工程的施工技術文件由施工單位丙編制后，由施工單位丙的項目經理填寫
《施工組織設計（方案）報審表》，簽章后向監(jiān)理報批。這種做法是否正確？
(3)施工單位乙在策劃實施該項目時，應注意哪些內、外聯(lián)系環(huán)節(jié)？
(4)施工單位乙編制施工組織總設計時，在本項目的復雜性方面還應考慮哪些問題？
(5)消防工程驗收所需的資料應包括哪些內容？