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單項選擇題

由于設(shè)備問題、人員流失和客戶緩慢的審核進程致使項目遭受了重大的延遲。項目完工百分比為40%,而實際使用了60%的時間。你應(yīng)該做的第一件事情是:()。

A、重新設(shè)立進度基線,以便反映新的日期
B、對關(guān)鍵路徑活動進行分析,看是否可以對進度進行趕工或快速跟進
C、將進展緩慢和相關(guān)問題記錄下來,并報告管理層
D、識別實際時間超過計劃時間的任務(wù)

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