A.管理原料的流動，以提高其透明度和加強控制
B.運用統(tǒng)計技術(shù)來計算“損失”，確定在生產(chǎn)未實現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量的產(chǎn)品過程中耗費的成本
C.將各生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)作為能夠?qū)ο盗袑ο筮M行完整流程處理的彈性生產(chǎn)單位，來進行設(shè)計，分組和管理
D.在流程各階段（環(huán)節(jié)）實現(xiàn)協(xié)調(diào)和溝通

A.界定對項目總體產(chǎn)出影響最大的變量
B.對項目質(zhì)量管理實踐進行比較
C.界定在任何生產(chǎn)過程中返工較少出現(xiàn)的環(huán)節(jié)
D.確定生產(chǎn)流程中浪費最嚴(yán)重的方面和環(huán)節(jié)以提高生產(chǎn)效率