A、績(jī)效管理是考核員工的全面素質(zhì)
B、績(jī)效就是財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、績(jī)效管理是人力資源部的事
D、績(jī)效管理是人力資源部給下的任務(wù)，只是為了應(yīng)付上級(jí)

A、績(jī)效管理具有前瞻性，而績(jī)效考核只是回顧過(guò)去的一個(gè)階段
B、績(jī)效考核根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果做出詳細(xì)的歸納，為績(jī)效的反饋和改進(jìn)提供依據(jù)。
C、績(jī)效管理側(cè)重能力的培養(yǎng)
D、績(jī)效考核是經(jīng)理和員工站到了對(duì)立的兩面，距離越來(lái)越遠(yuǎn)，甚至?xí)圃炀o張的氣氛。