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問答題

【案例分析題】

計(jì)算題:
E公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本,5月份有關(guān)資料如下:
(1)月初在產(chǎn)品數(shù)量20萬件,成本700萬元;本月投產(chǎn)200萬件,月末完工180萬件。
(2)月初產(chǎn)成品40萬件,成本2800萬元,本期銷售140萬件,單價(jià)92元。產(chǎn)成品發(fā)出時(shí)按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。
(3)本月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用:直接材料7600萬元,直接人工4750萬元,變動(dòng)制造費(fèi)用950萬元,固定制造費(fèi)用2000萬元,變動(dòng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用570萬元,固定銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用300萬元。
(4)原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入,采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用,月末在產(chǎn)品平均完工程度為50%。
(5)為滿足對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的要求,設(shè)置“固定制造費(fèi)用”科目,其中“固定制造費(fèi)用—在產(chǎn)品”月初余額l40萬元,“固定制造費(fèi)用—產(chǎn)成品”月初余額560萬元。每月按照完全成本法對(duì)外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。
要求:
(1)計(jì)算E公司在變動(dòng)成本法下5月份的產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)。
(2)計(jì)算E公司在完全成本法下5月份的產(chǎn)品銷售成本和稅前利潤(rùn)。

答案: (1)期末在產(chǎn)品=200+20-180=40(件)
期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×50%=20(件)
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問答題

【案例分析題】

計(jì)算題:
A公司2008年財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下表所示(單位:萬元):


 


假設(shè)A公司資產(chǎn)均為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債為自發(fā)性無息負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債為有息負(fù)債,不變的銷售凈利率可以涵蓋增加的負(fù)債利息。
A公司2009年的增長(zhǎng)策略有兩種選擇:
(1)高速增長(zhǎng):銷售增長(zhǎng)率為20%。為了籌集高速增長(zhǎng)所需的資金,公司擬提高財(cái)務(wù)杠桿。在保持2008年的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和收益留存率不變的情況下,將權(quán)益乘數(shù)(總資產(chǎn)/所有者權(quán)益)提高到2。
(2)可持續(xù)增長(zhǎng):維持目前的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策(包括不增發(fā)新股)。
要求:
(1)假設(shè)A公司2009年選擇高速增長(zhǎng)策略,請(qǐng)預(yù)計(jì)2009年財(cái)務(wù)報(bào)表的主要數(shù)據(jù)(具體項(xiàng)目同上表,答案填入答題卷第2頁給定的表格內(nèi)),并計(jì)算確定2009年所需的外部籌資額及其構(gòu)成。
(2)假設(shè)A公司2009年選擇可持續(xù)增長(zhǎng)策略,請(qǐng)計(jì)算確定2009年所需的外部籌資額及其構(gòu)成。

答案: 預(yù)計(jì)2009年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
單位:萬元

資產(chǎn)銷售百分比=4352/3200×100%...
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