【簡(jiǎn)答題】綜合題：資料一：甲公司是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化科技公司，其已經(jīng)在A股上市。作為中國(guó)IT業(yè)的佼佼者，甲公司目前擁有PC、筆記本、服務(wù)器、數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)等多條產(chǎn)品線，產(chǎn)品幾乎囊括了IT產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)。甲公司的總部設(shè)在北京，同時(shí)在中國(guó)上海和美國(guó)北卡羅萊納州的羅利設(shè)立兩個(gè)主要運(yùn)營(yíng)中心，通過(guò)甲公司自己的銷售機(jī)構(gòu)、甲公司業(yè)務(wù)合作伙伴，甲公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界。研發(fā)中心分布在中國(guó)的北京、深圳、廈門、成都和上海，日本的東京以及美國(guó)北卡羅萊納州的羅利。甲公司的目標(biāo)是向全世界的市場(chǎng)銷售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。依靠PC業(yè)務(wù)起家的甲公司，從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)多元化的追求。通過(guò)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的研究，甲公司決定進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。其收集到的信息如下：目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有上萬(wàn)家企業(yè)，但大多數(shù)都是中小規(guī)模的企業(yè)，市場(chǎng)集中度較低且各企業(yè)間綜合實(shí)力參差不齊。房地產(chǎn)行業(yè)要求注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上，主要的約束條件是資金和土地。受到我國(guó)近年房地產(chǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展的影響，無(wú)論是國(guó)內(nèi)擁有大量現(xiàn)金的其他行業(yè)企業(yè)，還是一些資金實(shí)力雄厚的國(guó)際公司都在計(jì)劃進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)商品的需求剛性導(dǎo)致幾乎沒(méi)有替代品，這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分有利的。而且大多數(shù)消費(fèi)者都是零散地購(gòu)買房地產(chǎn)商品，且消費(fèi)者獲取房地產(chǎn)信息成本較高，這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)也是非常有利的。從某種角度可以將房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商分為兩類：一類為政府，企業(yè)從政府手中獲取土地；另一類為原材料供應(yīng)商、建筑公司等。資料二：甲公司2008年第三季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，甲公司的新老領(lǐng)袖一齊上陣，因?yàn)榧坠緵](méi)有達(dá)到三年前預(yù)定的目標(biāo)。甲公司除計(jì)算機(jī)以外的業(yè)務(wù)基本都出現(xiàn)虧損，其中手機(jī)業(yè)務(wù)前三季度虧損7100萬(wàn)元。甲公司的狀況是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)停滯不前，新業(yè)務(wù)拓展不利，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)起云涌，這種狀態(tài)使得集團(tuán)領(lǐng)袖決定實(shí)施新的戰(zhàn)略變革。2010年初，甲公司宣布與日本NCG公司達(dá)成合資協(xié)議，共同組建H本市場(chǎng)上最大的個(gè)人電腦集團(tuán)，根據(jù)協(xié)議，甲公司將擁有合資公司51%股權(quán)，NCG公司擁有49%股權(quán)。這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，通過(guò)更強(qiáng)大的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品組合及分銷渠道，為甲公司NCG提供一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，在日本這個(gè)全球第三大個(gè)人電腦市場(chǎng)發(fā)展商用及消費(fèi)電腦業(yè)務(wù)。甲公司NCG兩家公司的合并意味著他們將用擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)?yè)Q取更低的組件成本或者把他們的訂單合在一起以便得到筆記本電腦廠商更優(yōu)惠的報(bào)價(jià)。因此，這兩家公司的合并意味著他們未來(lái)的訂單將轉(zhuǎn)變。甲公司目前每年出貨3000多萬(wàn)臺(tái)PC，其中筆記本電腦為2000萬(wàn)臺(tái)，臺(tái)式電腦為1000萬(wàn)臺(tái)。甲公司主要生產(chǎn)臺(tái)式電腦，多功能一體電腦外包給英冠達(dá)控股有限公司、緯創(chuàng)、仁寶電腦和富士康。甲公司的筆記本電腦外包給仁寶電腦、緯創(chuàng)和廣達(dá)電腦。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，2011年甲公司欲收購(gòu)德國(guó)電子廠商乙公司。乙公司近年來(lái)發(fā)生財(cái)務(wù)困難，已嚴(yán)重資不抵債。為使收購(gòu)成功，甲公司有意以承擔(dān)債務(wù)方式將其并購(gòu)，以搶占德國(guó)市場(chǎng)。德國(guó)是歐洲最大個(gè)人電腦市場(chǎng)。要求：（1）簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型，根據(jù)資料一判斷甲公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型；（2）根據(jù)資料一對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行五力模型分析，并簡(jiǎn)述五力模型的局限性；（3）根據(jù)資料一分析甲公司采取的總體戰(zhàn)略類型，并說(shuō)明采用該戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；（4）根據(jù)資料二，判斷從戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇來(lái)看，甲公司的此次變革屬于哪種變革？并作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)；（5）簡(jiǎn)述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，根據(jù)資料二說(shuō)明甲公司采取了哪些發(fā)展戰(zhàn)略的途徑。