【案例分析題】某物業(yè)服務企業(yè)針對業(yè)主和使用人對企業(yè)物業(yè)服務相關費用開支的情況出現(xiàn)不太滿意的情況，率先推出物業(yè)服務承諾制度和財務公開制度，深受業(yè)主的信任和支持。該企業(yè)同時還主動提出實行酬金制的物業(yè)服務收費辦法，不僅有利于企業(yè)強化成本控制，也可更進一步取信于業(yè)主和使用人。這體現(xiàn)出創(chuàng)新管理在物業(yè)管理中應用的益處。問題企業(yè)創(chuàng)新機制體系主要由哪些機制構成？存在著怎樣的關系？