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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】亞馬遜網(wǎng)上書店的總部位于美國(guó)西雅圖，原本只在當(dāng)?shù)卦O(shè)有一座配送倉(cāng)庫(kù)。隨著公司業(yè)務(wù)向全美各地的高速拓展，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施匱乏成為公司發(fā)展的瓶頸，于是亞馬遜公司在全美各主要市場(chǎng)新建了一系列配送倉(cāng)庫(kù)。并且每當(dāng)新建一座倉(cāng)庫(kù)，公司都要對(duì)全部設(shè)施重新做需求供給分析。請(qǐng)問(wèn)亞馬遜網(wǎng)上書店這樣做的主要目的可能是什么？
答案：
亞馬遜公司新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)對(duì)全部設(shè)施重新做需求供給分析可以更好地進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì)，具體包括儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì)、入庫(kù)流程設(shè)計(jì)、出庫(kù)...
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】A企業(yè)對(duì)于銷售的預(yù)測(cè)采用指數(shù)平滑法，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度還是令人滿意的。B企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃員一直為他們預(yù)測(cè)不準(zhǔn)而頭疼，聽說(shuō)A企業(yè)的情況后，專程拜訪A企業(yè)的計(jì)劃人員，學(xué)習(xí)了指數(shù)平滑法具體使用方法，回到企業(yè)開始使用，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的比較，發(fā)現(xiàn)預(yù)測(cè)精度沒(méi)有改善，B企業(yè)的計(jì)劃員就懷疑是不是自己的計(jì)算過(guò)程中出錯(cuò)了，但是反復(fù)檢查并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)。那么，你認(rèn)為B企業(yè)的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)可能是什么原因，并給出理由。
答案：
指數(shù)平滑法提供了一種常規(guī)地更新預(yù)測(cè)值的例行方法。新預(yù)測(cè)值=老預(yù)測(cè)值+a×（銷售量-老預(yù)測(cè)），a的取值不同會(huì)影響預(yù)測(cè)的效果...
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】在一次企業(yè)物流經(jīng)理的座談會(huì)上，來(lái)自不同企業(yè)的物流經(jīng)理們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。其中某生產(chǎn)企業(yè)的物流經(jīng)理說(shuō)他們的日常工作中最重要的一項(xiàng)工作就是管理供應(yīng)商。包括采購(gòu)訂單的下達(dá)、產(chǎn)品的接收與檢驗(yàn)以及負(fù)責(zé)審核貨款的支付。與會(huì)的很多物流經(jīng)理都覺得很驚恐，認(rèn)為這不是企業(yè)采購(gòu)部門的事情嗎？怎么會(huì)是物流部門的工作呢？物流應(yīng)該只管理運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)以及生產(chǎn)配送的事情就可以了。怎么會(huì)管理供應(yīng)商呢？請(qǐng)你對(duì)這些問(wèn)題給予解釋、糾正他們對(duì)生產(chǎn)物流的狹義理解。
答案：
管理供應(yīng)商的工作應(yīng)該是物流部門的工作，物流不僅僅是管理運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)以及生產(chǎn)配送的事情，也包括管理供應(yīng)商。生產(chǎn)物流的范圍是非...
