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問答題

【案例分析題】世紀(jì)公司要從長城公司買進(jìn)1000臺(tái)計(jì)算機(jī),雙方就在這一貿(mào)易問題進(jìn)行談判,長城公司的報(bào)價(jià)每臺(tái)1.5萬元。經(jīng)過強(qiáng)烈的磋商,長城公司每臺(tái)電腦的價(jià)格逐漸降低,從1.5萬到1.4萬,1.3萬,1.2萬元。當(dāng)世紀(jì)公司要求其再降價(jià)的時(shí)候,長城公司的談判人聲稱他無權(quán)做出再次降價(jià)的決定,而且1.2萬元已經(jīng)是底線了。世紀(jì)公司的一名談判問道:“那你們電成本是多少?”長城公司的談判人員稱:“對不起,這是本公司的商業(yè)秘密,無法告知。”最后雙方以1.2萬元每臺(tái)的價(jià)格成交,但允許世紀(jì)公司三個(gè)月后在付款。在選擇讓步策略的時(shí)候,長城公司應(yīng)該考慮哪些因素?

答案:

談判對手的談判經(jīng)驗(yàn);準(zhǔn)備采取什么樣的談判方針和策略;期望讓步后對方給予我們何種反應(yīng)。

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