【案例分析題】甲公司是一家生產(chǎn)智能交換機(jī)的大型企業(yè)，其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高，可以說(shuō)，在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上，其掌握著最核心的技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)者極少。乙公司近期迫切需要購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量的交換機(jī)，但市場(chǎng)上的其他廠商生產(chǎn)的交換機(jī)并不符合其要求。經(jīng)接觸，雙方約定進(jìn)行談判。因?yàn)殡p方在此之前從未有過(guò)接觸，所以在談判前，甲調(diào)查研究了乙的談判實(shí)力，分析發(fā)現(xiàn)，乙方的談判實(shí)力相對(duì)于自己來(lái)說(shuō)處于劣勢(shì)。這種策略的缺點(diǎn)是什么？