【案例分析題】東方公司從紅星公司購(gòu)買(mǎi)了100噸鋼材，價(jià)格為80萬(wàn)元，要求6個(gè)月付款。紅星公司經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)東方公司是信用為A類(lèi)的客戶(hù)，而且經(jīng)過(guò)計(jì)算，80萬(wàn)元在其信用限度之內(nèi)，便同意了東方公司的要求。半年后，東方公司遲遲未還款，打電話(huà)詢(xún)問(wèn)，也沒(méi)什么結(jié)果。最后，紅星公司派人上門(mén)討債。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，東方公司受東南亞金融危機(jī)影響，經(jīng)營(yíng)陷入困境，無(wú)力還款。紅星公司決定采取“輸血”扶植手段來(lái)討債。A類(lèi)客戶(hù)信用調(diào)查報(bào)告應(yīng)為多長(zhǎng)時(shí)間一次？