A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質量管理體系 B.六西格瑪項目的成果,要納入ISO9000管理系統(tǒng) C.質量要求高的企業(yè)可以實施六西格瑪,質量要求不高的企業(yè)實施ISO9000就可以了 D.實施好ISO9000,可以為實施六西格瑪?shù)於ɑA
A.六西格瑪是實現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段 B.通過采用卓越績效準則的自我評估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M機會 C.實施了卓越績效模式,就沒有必要實施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪 D.企業(yè)可以同時推進卓越績效模式和六西格瑪管理
A.簡化公理,信息含量最少 B.模塊化公理,最大限度地減少各功能要求間的“耦合” C.簡化公理,避免設計參數(shù)間的交互作用 D.模塊化公理,實現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設計