A.高層次可定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS中的哪部分工作,而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動(dòng)分配角色、職責(zé)和職權(quán)。 B.低層次僅可以用來指定特定活動(dòng)的職權(quán)級(jí)別 C.所有層次都可以用來指定角色,職責(zé)以及特定活動(dòng)的職權(quán)級(jí)別 D.高層次允許個(gè)人查看與其有關(guān)的所有活動(dòng)
A.項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述B.描述項(xiàng)目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說明書C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃D.正式授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目的文件
A.起草在預(yù)算中授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃。 B.向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)。 C.開始分包談判,盡可能減少進(jìn)度延期。 D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)并確保存在繼續(xù)進(jìn)行的基準(zhǔn)。