A.建議取消項(xiàng)目,因?yàn)槌杀玖钊藚s步。 B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu),撤銷成本較高的活動(dòng),保留成本較低的活動(dòng)。 C.向項(xiàng)目發(fā)起人提供降低成本的方案。 D.向項(xiàng)目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項(xiàng)目。
A.項(xiàng)目開始之前,編制一份定義明確的項(xiàng)目章程。 B.使用德爾菲技術(shù),專門識(shí)別與成本有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 C.在監(jiān)控流程中使用成本管理計(jì)劃。 D.定期計(jì)算進(jìn)度偏差。
A.更改項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)以適應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施 B.提出項(xiàng)目變更請(qǐng)求 C.重新設(shè)定項(xiàng)目基線,以執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃 D.提出問題并報(bào)告上級(jí)主管