單項(xiàng)選擇題

當(dāng)新進(jìn)公司的發(fā)起人B替代發(fā)起人A時(shí)，項(xiàng)目已接近完工。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.與發(fā)起人B會(huì)面，確定是否需要任何項(xiàng)目變更。
B.根據(jù)發(fā)起人A的目標(biāo)完成項(xiàng)目。
C.開始變更控制程序。
D.更新干系人登記冊(cè)。

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到其中一個(gè)新部件與一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品之間存在不兼容的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理為新部件安裝重定進(jìn)度計(jì)劃，以提供足夠的時(shí)間來(lái)降低潛在的負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪一種策略？（）

A.回避
B.接受
C.分?jǐn)?br /> D.減輕

單項(xiàng)選擇題

在生產(chǎn)成本績(jī)效基準(zhǔn)之后，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目的估算成本超出項(xiàng)目章程中預(yù)算的成本。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.建議取消項(xiàng)目，因?yàn)槌杀玖钊藚s步。
B.調(diào)整工作分解結(jié)構(gòu)，撤銷成本較高的活動(dòng)，保留成本較低的活動(dòng)。
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提供降低成本的方案。
D.向項(xiàng)目發(fā)起人尋求額外的資金并繼續(xù)項(xiàng)目。

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當(dāng)新進(jìn)公司的發(fā)起人B替代發(fā)起人A時(shí)，項(xiàng)目已接近完工。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

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在生產(chǎn)成本績(jī)效基準(zhǔn)之后，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目的估算成本超出項(xiàng)目章程中預(yù)算的成本。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

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