- 搜標題
- 搜題干
- 搜選項
單項選擇題
就固定價格/總價合同而言，變更控制程序安排到位，要求對所有變更做出書面批準，項目班子成員之一曾書面指示供應(yīng)商在其合同規(guī)定的工作范圍以外開展工作，這一變更導(dǎo)致預(yù)算超支200％，項目經(jīng)理想處理明顯無視指令的項目班子成員，應(yīng)運用哪種沖突解決方式？（）
A.調(diào)節(jié)
B.強制
C.緩和
D.解決問題
