【案例分析題】

2014年5月，某中央在京單位主辦的軍事普及類月刊因經(jīng)營不善，面臨?？?。上級部門派來了一位新主編，原來是某軍事科學(xué)研究所助理研究員。上任后的半年內(nèi)，他進(jìn)行了以下一些改革：
A.每期隨正刊發(fā)送"軍事文萃"刊中刊，另行裝訂和定價(jià)，面封上使用正刊的中國標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號。
B.與上海某廣告公司簽訂委托廣告經(jīng)營合同，允許其從事期刊采編事宜。
C.從2014年8月起，每月開辟一次專題策劃，題目有：
①中印戰(zhàn)爭實(shí)錄；②中蘇戰(zhàn)爭實(shí)錄；③中日戰(zhàn)爭實(shí)錄；
④中越戰(zhàn)爭實(shí)錄，但未與有關(guān)部門打招呼。
D.策劃推出了一些獨(dú)家專訪，如"中國航天器研制內(nèi)幕""中國最新導(dǎo)彈研制內(nèi)幕"等。
E.從2006年7月起將月刊改為半月刊，上半月刊交郵局
發(fā)行，下半月刊自辦發(fā)行。
F.為慶祝"八一"建軍節(jié)，策劃了一期增刊"當(dāng)年名將今安在"，用32開本，有別于正刊的16開本，有320個頁碼，封面未注明"增刊"字樣，期刊名稱極小。與某出版社發(fā)行部聯(lián)系總發(fā)行事宜，在各大書店銷售。

以上行為中如有事后違反重大選題備案的行為，應(yīng)該（）。