A.要嚴格遵守項目所在國本地的勞務(wù)政策和法規(guī),嚴密的合同管理,不斷細化、強化合同條款,避免出現(xiàn)紕漏。將工資發(fā)放、休假、醫(yī)療、事故的處理及保險索賠、飲食及住宿安排、來往費用的處理等內(nèi)容盡可能細地在勞務(wù)合同中進行明確、具體、細致的約定,并且向勞務(wù)進行詳細的解釋,讓其全面了解自己的權(quán)利和義務(wù)
B.日常工作過程中建立正常的溝通機制,勞務(wù)在生活工作方面遇到問題可隨時向所在部門反映,也可直接向主管領(lǐng)導(dǎo)、行政部或人事辦反映,對于比較重要的問題項目部應(yīng)及時研究解決,避免將矛盾集中或積累
C.加強對外籍勞務(wù)的人性關(guān)懷,努力使其融人工作團隊,提供其對團隊的歸屬感和
榮譽感,增強其對公司的凝聚力。在生活方面提供盡可能方便的條件,尊重他們的生活習慣、宗教信仰
D.對于表現(xiàn)優(yōu)秀昀外籍勞務(wù),應(yīng)當適當增加其基本工資水平,以資鼓勵,并以此帶動其他工人
E.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合。不能增加外籍管理人員的比重