單項(xiàng)選擇題

一名干系人不可用，這導(dǎo)致敏捷團(tuán)隊(duì)擔(dān)心需求將得不到滿足。且項(xiàng)目將落后于進(jìn)度計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.與干系人開會，更新需求文件并提交更改請求
B.審查并更新溝通管理計(jì)劃
C.確保干系人請求并批準(zhǔn)所有變更
D.設(shè)置一個(gè)kanban

你可能感興趣的試題

由于產(chǎn)品負(fù)責(zé)人添加了新需求，損害了團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的迭代。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么初步行動？（）

A.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)合作，重新確定待辦列表的優(yōu)先順序
B.延長在待辦列表順序和規(guī)劃迭代方面所花的時(shí)間
C.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人開會，教導(dǎo)他們敏捷原則
D.正式請求將產(chǎn)品負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目中開除

單項(xiàng)選擇題

一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員很安靜，很少在會議上發(fā)言，且很少在回顧會上提出質(zhì)疑。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更積極參與？（）

A.在回顧會上征求該團(tuán)隊(duì)成員的意見
B.與該團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)開會，以確定體提供反饋的舒適度
C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
D.與該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理溝通，獲得其對溝通風(fēng)格的反饋。

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一名干系人不可用，這導(dǎo)致敏捷團(tuán)隊(duì)擔(dān)心需求將得不到滿足。且項(xiàng)目將落后于進(jìn)度計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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由于產(chǎn)品負(fù)責(zé)人添加了新需求，損害了團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的迭代。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么初步行動？（）

一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員很安靜，很少在會議上發(fā)言，且很少在回顧會上提出質(zhì)疑。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更積極參與？（）

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一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員很安靜，很少在會議上發(fā)言，且很少在回顧會上提出質(zhì)疑。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更積極參與？（）