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績(jī)效信息可以從()等處收集。
A、直接上司
B、同事
C、被考核者本人
D、客戶
E、下級(jí)員工
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判斷題
績(jī)效管理制度的草案經(jīng)過有關(guān)專家和人員的研究與討論后,要上報(bào)人力資源部經(jīng)理審核批準(zhǔn),一旦批準(zhǔn)通過,就可以付諸實(shí)施了。
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判斷題
同事之間關(guān)系密切,同事對(duì)被考評(píng)者的潛質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)效考評(píng)中占有很大的比重,一般在60%—70%。
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