單項選擇題

下列哪些項目管理辦公室PMO的說法正確的是（）

A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D.PMO識別與提出項目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)

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單項選擇題

在項目收尾階段以下關(guān)于經(jīng)濟效益評估的“簡介受益”說法錯誤的是（）

A.顧客滿意度
B.增長的銷售額
C.資金流通改善
D.時間安排的固定性

單項選擇題

你負(fù)責(zé)管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經(jīng)進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在系那個么的一些角色和責(zé)任方面都發(fā)生了一些改變，一些團隊中途離開了也有一些人被補充進來，還有幾個剛剛完成的工作包沒有得到必須的確認(rèn)。項目有一名關(guān)鍵成員突然離隊這使得三個工作包的進度拖后了5周，你好像還不知道該由誰來負(fù)責(zé)項目的各個行動為了掌握對項目的控制權(quán)你需要（）

A.根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定人力資源配置計劃
B.把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責(zé)任分配矩陣
D.另設(shè)一個部門專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題

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