A.變更通常是不可預(yù)測(cè)的，因此規(guī)劃變更管理不明智
B.當(dāng)有不同的變更控制過程被應(yīng)用時(shí)，必須要規(guī)劃變更管理
C.變更管理可以作為管理計(jì)劃的部分，或者單獨(dú)成為變更管理計(jì)劃
D.變更是規(guī)劃作得不好的信號(hào)，同樣應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行中回避變更，也就排除了管理的需要

A.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)數(shù)據(jù)庫是組織過程資產(chǎn)的主要元素
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)必須集中于識(shí)別那些有責(zé)任的錯(cuò)誤和缺陷
C.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議應(yīng)該能推薦改進(jìn)未來項(xiàng)目的績(jī)效
D.階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成員而言提供了很好的團(tuán)隊(duì)