你可能感興趣的試題

你是一個公司主要項目的項目經(jīng)理。你最近分配到一個與轉包商工作的機會。這個轉包商需要更加詳細的計劃和管理工作的具體范圍。你的朋友米歇爾是這個轉包商的新的項目經(jīng)理。他也是項目管理的新手。你建議他最先（）

A、按照你制定出的工作分析結構安排工作，并且按照工作分析結構中定義出的工作包來展開工作
B、為他的公司負責的內(nèi)容制定一個子工作分解結構
C、建立一個相似的編碼結構以使得整個項目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng)，使得工作更加容易
D、建立一個工作分解結構詞典來展示具體員工的任務

單項選擇題

在變更控制中項目計劃很重要是因為項目計劃（）

A、提供了變更管理的基準線
B、提供了有關項目業(yè)績的信息
C、警示項目團隊在將來可能產(chǎn)生問題的方面
D、被預期在項目整個過程中會變更

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你所在項目的技術主管提出了一項會給項目帶來增值的請求，但是這個請求同時也會導致項目范圍的擴大。為了評估實施這一變更可能帶來的影響幅度，你要求在項目中使用凈值分析法。這種方法代表的是（）

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