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單項選擇題

你的項目發(fā)起人要求你為項目進(jìn)度風(fēng)險進(jìn)行一個蒙特卡羅分析。這個任務(wù)需要用到下列哪一部分內(nèi)容（）

A、編制項目計劃的方法
B、項目執(zhí)行的方法
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、項目經(jīng)驗教訓(xùn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

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單項選擇題

你正管理著一個大型項目，這個項目的核心團(tuán)隊由8名高工組成，他們每個人都是自己領(lǐng)域里的專家。這些團(tuán)隊成員都具有非常高的創(chuàng)造性，他們工作的時候不喜歡受到約束，通常是想什么時候去做就什么時候去做，完全不顧這項工作在項目進(jìn)度中的順序。你擔(dān)心這種工作方法會給項目帶來麻煩，特別是對項目的進(jìn)度約束、眾多的接觸面和外部依賴等方面影響更甚。因此，你召開了一個團(tuán)隊會議來討論一套讓大家遵守的程序，以此來保證工作按照正確的順序、在規(guī)定的時間完成。在這次會上，你使用了（）

A、進(jìn)度管理計劃
B、工作授權(quán)系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、項目管理信息系統(tǒng)

單項選擇題

項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)。可以幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理（MBO）。下面哪一項不屬于MBO強調(diào)的內(nèi)容（）

A、建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B、階段性評估項目目標(biāo)是否達(dá)到
C、提高對于項目的預(yù)期，團(tuán)隊建設(shè)，和對于項目的承諾
D、分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決