【案例分析題】A公司承建一高層建筑建設(shè)工程，土建工程自行完成，機電工程分包給B公司施工，內(nèi)容含有給水排水工程、通風與空調(diào)工程、建筑電氣工程。建筑智能化工程、電梯工程和消防工程等多個專業(yè)分部工程；由于建筑物體量較大，需跨三個年度才能完成約定的合同工期，為此雖然是一個單位工程，A公司考慮有效控制工期，編制了施工總進度計劃。要求B公司也編制相應的各種計劃，以利有效銜接進度共同履行總承包合同約定的工期。B公司編制計劃時應首先考慮的因素是什么？說明理由。