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多項選擇題

作為管理者，應該如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢呢？有哪些原則可以遵循（）

A、要看下屬的長處而不是短處
B、要培養(yǎng)下屬的長板而不是短板
C、要把下屬安置在適合的位子上
D、要給下屬展現(xiàn)自己的機會

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單項選擇題

以下哪項不是周邊績效的特點？（）

A、周邊績效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導向與行為導向的績效

單項選擇題

矩陣制最明顯的特征就在于，它突破了統(tǒng)一指揮的框架，員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的（）

A、單重領導
B、雙重領導
C、個人領導
D、直接領導