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問答題

【案例分析題】

某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工,光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度等級設(shè)計為N5級,空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控,BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品,并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費用為600萬元,工期6個月,安裝公司按月編制的預(yù)算費用和實際費用見表1H420090—4。
空調(diào)系統(tǒng)施工費用統(tǒng)計表(單位:萬元)表1H420090—4

分析空調(diào)工程第5個月的累計費用偏差和累計進度偏差。

答案: 工程進行到第5個月時:
費用偏差=已完工程累計預(yù)算費用一已完工程累計實際費用=570-610=-40萬元
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