日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美 国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线

問答題

【案例分析題】

某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3d,人工窩工15個工日。
事件2:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作拖延1d。
事件3:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4d。
事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工8個工日,該項工作工期延長4d,材料損失費1萬元。
事件5:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項工作縮短了1d,該項技術(shù)組織措施費0.6萬元。
其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。

 

該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?

答案: 綜上所述,事件1、事件2可進行工期索賠。基礎(chǔ)工程是關(guān)鍵工作,延長3d,可獲得3d的工期補償;輔樓工程延長1d,但它不是關(guān)...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】

某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3d,人工窩工15個工日。
事件2:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作拖延1d。
事件3:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4d。
事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工8個工日,該項工作工期延長4d,材料損失費1萬元。
事件5:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項工作縮短了1d,該項技術(shù)組織措施費0.6萬元。
其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。

 

針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。

答案: 上述各事件中,乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的判斷及理由如下:
(1)事件1:可提出費用和工期索賠。因為地質(zhì)...
問答題

【【案例分析題】】

某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3d,人工窩工15個工日。
事件2:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作拖延1d。
事件3:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4d。
事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工8個工日,該項工作工期延長4d,材料損失費1萬元。
事件5:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項工作縮短了1d,該項技術(shù)組織措施費0.6萬元。
其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。

 

該工程可得到的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少?

答案: 綜上所述,事件1、事件2可進行工期索賠?;A(chǔ)工程是關(guān)鍵工作,延長3d,可獲得3d的工期補償;輔樓工程延長1d,但它不是關(guān)...
問答題

【案例分析題】

某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并得到甲方的批準。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3d,人工窩工15個工日。
事件2:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作拖延1d。
事件3:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4d。
事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工8個工日,該項工作工期延長4d,材料損失費1萬元。
事件5:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項工作縮短了1d,該項技術(shù)組織措施費0.6萬元。
其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。

 

合同約定人工費標準是30元/工日,窩工人工費補償標準是18元/工日,該項工程相關(guān)直接費、間接費等綜合取費率為30%。在工程清算時,乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?

答案: 乙方應(yīng)得到的索賠款為:(15×18+40×30+50000+20000)×(1+30%)=92911元。
33
微信掃碼免費搜題