【案例分析題】在考慮了很長一段時間后，簡的公司終于決定，它必須“正確的大小”，這意味著提出了一個計劃，以減少目前的勞動力規(guī)模，在她的生產工廠。這份工作留給了她，就像她討厭做這部分工作一樣，這對公司的生存是必要的，而不僅僅是為了夸大他們的股票價格。簡也贊賞她的公司嘗試盡其所能提高盈利能力。簡與不同部門進行核對，并嘗試在不同層次上了解員工的生產率。在與各管理人員協(xié)商后，她列出了在培訓和指導下沒有達到評分的相對較少的生產性雇員的名單。他們決定暫時終止他們的雇傭合同。她會見了他們中的每一個人，以澄清這一立場，并解釋這可能不是一個永久性的情況，同時鼓勵他們在別處尋找職位。簡如何減少勞動力的規(guī)模（）