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單項選擇題

一名具有高度影響力的干系人要求每日提供項目更新。由于這名干系人可能阻礙項目進(jìn)展。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.告訴該干系人他們將按照干系人管理計劃收到每周項目狀態(tài)會議更新。
B.請求主管提供指導(dǎo)。
C.打電話聯(lián)系該干系人，讓其了解將被立即傳送的任何問題。
D.與該干系人會面，一起審查干系人管理計劃。

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單項選擇題

項目遇到兩名干系人之間互相敵對，這兩名干系人都參與并投入到項目工作中，但各自又都確定不同的項目目標(biāo)作為優(yōu)先考慮工作。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與每名千系人保持公開的溝通，減少差距
B.與兩名干系人協(xié)商，獲得共同點(diǎn)
C.將該問題上報給項目發(fā)起人
D.重新定義項目范圍

單項選擇題

項目發(fā)起人要求項目在三個月內(nèi)完成，項目經(jīng)理立即開始工作，項目進(jìn)行兩周時，工程部主管識別到一些關(guān)鍵可交付成果缺失。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.識別項目團(tuán)隊的需求
B.確定項目發(fā)起人的需求
C.識別并收集干系人的意見
D.定義工程團(tuán)隊的需求