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按照期望激勵理論()?
A.不良的表現(xiàn)是不良的培訓的自然結(jié)果
B.經(jīng)理對工人的期望不要太高
C.對行動的激勵與人們期望的有價值的結(jié)果有關(guān)
D.經(jīng)理應該認識到,多給工人發(fā)工資他們就會多干活
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很多項目需要變更,因為它們對機構(gòu)來說經(jīng)常表現(xiàn)得與眾不同。你希望減少項目變更帶來的沖突,并且希望當變更發(fā)生時,能將其置于管理之下。一個辦法是保持原先定義的項目范圍和整體績效基準。這點能通過以下的任何一條做到,但有一條例外()?
A.拒絕新的變更
B.接受變更并將其整合到新的基準計劃中
C.不斷地管理基準變更
D.保證項目范圍的變更反映在產(chǎn)品范圍的變更之中
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你的項目發(fā)起人希望你為項目的進度風險準備一個蒙特·卡羅分析。這個要求是你們機構(gòu)的一部分()?
A.項目計劃方法
B.項目執(zhí)行方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目經(jīng)驗教訓庫
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