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單項選擇題

當(dāng)多個項目需要在職能組織結(jié)構(gòu)中進行管理的時候，會出現(xiàn)很大的因難，因為（）。

A、項目經(jīng)理的權(quán)限有限
B、不同的項目在競爭有限資源過程中會發(fā)生沖突
C、項目小組成員更關(guān)注職能部門的本職工作而不是與項目有關(guān)的工作
D、需要項目經(jīng)理運用個人交際能力非正式地解決沖突

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你正在管理一個虛擬團隊。你的團隊成員都分布在不同的地方工作，而且只能碰一兩次面。這個項目已經(jīng)啟動有幾個月了，你強烈地感覺到這些成員并沒有把他們視為一個整體的。為了改善這種情況，你應(yīng)該（）。

A、確保每個項目團隊的都使用電子郵件進行溝通
B、命令成員要服從組織的安排和命令
C、創(chuàng)造項目團隊標識來增進團隊的凝聚力
D、通過溝通向團隊成員提供最新的技術(shù)和指令

單項選擇題

對小組溝通最重要的因素是（）。

A、外部反饋意見
B、績效評價
C、項目經(jīng)理平息小組內(nèi)的沖突
D、工作地點接近