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你的項目團隊成員總是抱怨沒有項目團隊的整體感,因為他們分別在不同地方工作。為了改善這種情況,你設計了一個項目口號屏將其印在T恤衫上來提高大家的集體感,但這一做法沒有起到多大作用。你下一步要怎么做()?
A、印發(fā)時事通信
B、創(chuàng)造一種關于這個項目的神秘感
C、建立一個“作戰(zhàn)室”
D、發(fā)布一個關于團隊成員應如何同主要干系人相互合作的指導方針
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單項選擇題
假定你和公司的CEO是鄰居,你們的關系比較鐵,而公司的同事也都知道你們之間的關系比較好。最近,你的公司任命你為一個新項目的項目經理,而這個項目對實現(xiàn)下一年的財務目標是至關重要的。你會依靠下列哪種權力類型來行使項目經理的權力()?
A、參照型
B、酬勞型
C、正式型
D、專家型
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有效的小組建設的主要結果是()。
A、提高了項目績效
B、建設成一個高效、運行良好的項目小組
C、項目小組成員理解項目經理對項目的績效最終負責
D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力
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