單項選擇題

在組織一個項目的實施過程中，項目經(jīng)理必須處理各種沖突。以下有關(guān)項目沖突的陳述哪一項是正確的（）。

A、矩陣形式的組織方式可能導(dǎo)致職能劃分不清，以及各職能領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的職權(quán)不明確
B、沖突的來源包括項目有限性，PERT/CPM時間表，合同管理程序以及合同類型
C、只要可能，沖突要盡量避免
D、強矩陣項目的項目經(jīng)理在人力資源方面的沖突較少，因為他們能夠?qū)β毮芙?jīng)理提出需求

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單項選擇題

你的組織準(zhǔn)備采取項目管理的模式來管理整個公司。但是這種轉(zhuǎn)變非常困難。雖然已經(jīng)建立了項目團隊，但是他們只是一群職能人員和技術(shù)專家的組合，各自關(guān)注自己的工作。你正管理公司最重要的項目。項目對于公司的未來如此重要，以至于公司的首席執(zhí)行官告訴你，只要你能按時完成這個項目，人力物力隨便你用。她說：“錢不是問題，時間是我們最大的敵人。”在你開始項目的時候，你必須優(yōu)先考慮（）。

A、建立一個高效的項目團隊
B、明確為按時完成項目所需的全部資源
C、與首席執(zhí)行官溝通的最佳辦法
D、制訂穩(wěn)定的項目要求

單項選擇題

你項目的10個干系人員都有項目計劃的拷貝。在他們當(dāng)中許多人出席的項目審查會議上，項目計劃被作為績效衡量基線得到采用。計劃描述了項目目標(biāo)、成果、限制條件、假定有關(guān)各方的要求和期望。許多人在會議上表達了他們的要求，強調(diào)他們的利益。這樣的外部反饋意見是（）。

A、項目團隊章程要求的
B、團隊建設(shè)的輸入內(nèi)容之一
C、項目干系人管理計劃的一項內(nèi)容
D、組織規(guī)劃流程的產(chǎn)物

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