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A.負責六西格瑪管理在組織中的部署
B.構建六西格瑪管理基礎
C.向執(zhí)行領導報告六西格瑪管理的進展
D.組織確定六西格瑪項目的重點
E.負責六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調

A、在成本節(jié)省方面具有很大的潛力
B、涉及關鍵過程輸出變量的有關問題
C、顧客和經營者都比較關心的問題
D、產品供應量的相關問題
E、企業(yè)內部過程優(yōu)化的問題

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