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對(duì)于職業(yè)中期階段的員工來(lái)講,必須給他們必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),以確保他們知識(shí)和技能的及時(shí)更新,使其能更好地開(kāi)展組織工作,并及時(shí)對(duì)他們提供指導(dǎo)和鼓勵(lì)。
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判斷題
目標(biāo)管理法通過(guò)管理者與員工共同建立目標(biāo)的方式,使管理者由評(píng)判人轉(zhuǎn)化為工作顧問(wèn),而員工也由消極的旁觀者變?yōu)檫^(guò)程的積極參與者。
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判斷題
設(shè)置臨時(shí)性職務(wù)可以使受訓(xùn)者體驗(yàn)和鍛煉在空缺職位上的工作情景,避免被提升后不能保持原來(lái)的成績(jī)。
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