【案例分析題】美國A公司以生產(chǎn)安全刀片而著稱于世。1974年，A公司作出一個“荒唐”的舉動，推出面向女性的雛菊牌專用“刮毛刀”，他的同行都以為A公司瘋了，結(jié)果雛菊牌專用“刮毛刀”一炮打響，暢銷美國。這源于A公司對市場的調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)在美國8360萬（1973年）30歲以上的婦女中，為了自身美好形象要定期刮除腿毛和腋毛而使用男用電動刮胡刀的約有2000萬人，一年費(fèi)用高達(dá)7500萬美元，絲毫不遜色其它化妝品的支出。根據(jù)對女性的調(diào)查結(jié)果，A公司在雛菊牌專用“刮毛刀”設(shè)計(jì)上采用彩色塑料把柄，廣告宣傳上強(qiáng)調(diào)安全不傷玉腿。A公司在銷售額已達(dá)20億美元的基礎(chǔ)上，又發(fā)了一筆橫財(cái)，獲得巨大成功。A公司在開發(fā)雛菊牌專用“刮毛刀”時，市場細(xì)分的依據(jù)是什么？市場細(xì)分還有哪些標(biāo)準(zhǔn)？