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麥格雷戈認為,管理者有必要從X理論——指揮和控制管理——轉(zhuǎn)變到Y(jié)理論上來,即轉(zhuǎn)變到“主要是創(chuàng)造機會、挖掘潛力、排除障礙、鼓勵發(fā)展和幫助引導(dǎo)的過程”上來。
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麥格雷戈認為,按照X理論,由上級給下級的工作成績作出評價這種做法實際上把職工看成裝配線上受檢驗的產(chǎn)品。
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麥格雷戈的人事管理理論主要就體現(xiàn)在他基于對Y理論合理內(nèi)核的揚棄而所提出的X理論中。
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