A.解決問題式面談適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展 B.單向勸導式面談適用于評估績效計劃目標的實現(xiàn)程度 C.雙向傾聽式面談能使員工立即提出下一步工作改進的具體目標 D.綜合式面談有助于達到績效面談的多重目標 E.綜合式面談可以靈活地從一種面談形式轉換到另一種面談形式
A.以崗位分析為基礎,制定科學合理的評價指標和標準 B.加強對考評者的培養(yǎng)訓練,使其掌握績效考評方法 C.提髙績效管理質量和水平,加強考評各個環(huán)節(jié)的管理 D.盡可能建立以品質、行為為導向的綜合型指標體系 E.采用自下而上的考評方法,提高考評的質量和水平
A.有利于被考評者明確工作的努力方向 B.有助于滿足企業(yè)績效管理的各種需要 C.有利于改善企業(yè)組織工作的氛圍 D.找出績效表現(xiàn)與望之間的差距 E.有助于高組織績效和員工個人績效