A.財(cái)務(wù)人員的專業(yè)勝任能力不足,對事前的把控不到位,事后的補(bǔ)救措施無效,增加了公司的稅務(wù)風(fēng)險和自己的職業(yè)風(fēng)險
B.老板的“一言堂”現(xiàn)象,公司管理層的風(fēng)險意識淡薄
C.缺乏監(jiān)督與改進(jìn)機(jī)制,無法對有效的業(yè)務(wù)進(jìn)行事前管理和事后補(bǔ)救
D.信息與溝通不暢。財(cái)務(wù)人員無法和業(yè)務(wù)部門以及行政部門等相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通,缺乏對事實(shí)真相的認(rèn)識或者說對業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)不能準(zhǔn)確了解,這也會增加公司的稅務(wù)風(fēng)險