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單項選擇題

由于不可避免的情況，項目在完工前終止。收尾項目時，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.準備變更管理文檔
B.準備正式文檔說明項目為何終止
C.更新效益實現(xiàn)文檔
D.為團隊成員重新分配任務

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目經(jīng)理將一項活動分配給團隊成員。團隊成員按其理解執(zhí)行活動。但是，執(zhí)行結(jié)果未能滿足項目經(jīng)理的期望。為避免這種情況，項目經(jīng)理應該事先使用什么工具？（）

A.交互式溝通
B.積極傾聽
C.編碼和解碼
D.推式溝通

單項選擇題

為了報告可交付成果上的質(zhì)量測量結(jié)果，項目經(jīng)理應該攜帶什么材料參加干系人會議？（）

A.工作績效報告
B.更新的質(zhì)量管理計劃
C.過程改進計劃
D.質(zhì)量控制衡量