Y壽險(xiǎn)公司發(fā)現(xiàn),自己的各級(jí)管理人員在進(jìn)行績效評(píng)價(jià)時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多評(píng)價(jià)誤差,因而決定對(duì)作為評(píng)價(jià)者的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。關(guān)于績效評(píng)價(jià)誤差和評(píng)價(jià)者培訓(xùn),正確的說法是()。 ①參照框架培訓(xùn)的目的在于幫助評(píng)價(jià)者在工作過程中保持工作記錄,為期末的評(píng)價(jià)提供依據(jù) ②自我領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的目的在于改善管理者對(duì)實(shí)施績效評(píng)價(jià)工作的自信心,從而提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性 ③分布誤差通常都是評(píng)價(jià)者在無意中造成的績效評(píng)價(jià)誤差 ④要想減少因主觀故意原因造成的績效評(píng)價(jià)誤差,就必須強(qiáng)化評(píng)價(jià)者提供正確績效信息的動(dòng)機(jī)
A.①④ B.①③ C.②④ D.②③④