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從工作角度、組織狀況、管理方面來看,群體績效獎勵計劃比個人績效獎勵計劃具有更多優(yōu)勢。
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人力資源規(guī)劃是指組織根據(jù)自身戰(zhàn)略的需要,用科學(xué)的手段來預(yù)測組織在未來可能會遇到的人力資源需求狀況和供給狀況,進(jìn)而制定必要的人力資源獲取、利用、保留和開發(fā)計劃,來滿足組織對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求,從而不僅幫助組織獲得實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),同時確保組織在人力資源的使用方面達(dá)到合理和高效。
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目前大多數(shù)壽險公司都在強調(diào)以客戶為中心,以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度來贏得競爭優(yōu)勢,采取的是客戶中心戰(zhàn)略,客戶中心戰(zhàn)略的經(jīng)營目標(biāo)在于充當(dāng)產(chǎn)品市場上的領(lǐng)袖,并且在管理過程中非常強調(diào)客戶的滿意度和客戶的個性化需求,對于組織內(nèi)部的職位等級及機構(gòu)等不是很重視。
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