壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。 ①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ②差異化戰(zhàn)略 ③產(chǎn)品戰(zhàn)略 ④客戶服務(wù)戰(zhàn)略 ⑤集中化戰(zhàn)略 ⑥營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略
A.②⑤ B.①②⑤ C.①③④⑥ D.①②③④⑤⑥
壽險(xiǎn)公司的能力主要包括險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)能力、銷售能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、償付能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力和核心能力。下列對(duì)這些能力的說(shuō)法中,正確的是()。 ①繼續(xù)率是應(yīng)收續(xù)期保費(fèi)與實(shí)收保費(fèi)之比,反映公司對(duì)續(xù)期保單的管理能力,是銷售能力指標(biāo) ②營(yíng)業(yè)費(fèi)用率是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與保費(fèi)收入之比,費(fèi)用率越低,公司所有者權(quán)益就越高,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng) ③核心能力是公司擁有的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力,是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) ④償付能力充足率是認(rèn)可資產(chǎn)與認(rèn)可負(fù)債的比值,反映了公司的償付能力
A.①② B.①②③ C.②③④ D.①②③④
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國(guó)管理學(xué)家邁克爾波特提出來(lái)的五力模型,對(duì)企業(yè)面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行具體分析,這五種競(jìng)爭(zhēng)力包括()。 ①產(chǎn)品研究能力 ②客戶議價(jià)能力 ③替代品的威脅 ④供貨商的議價(jià)能力 ⑤既有競(jìng)爭(zhēng)者 ⑥潛在進(jìn)入者的威脅
A.①②③④⑤ B.①②③④⑥ C.①②④⑤⑥ D.②③④⑤⑥