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問答題
【案例分析題】利新公司資本總額為250萬元，負(fù)債比率為40%，債務(wù)利息率為12%，該公司稅息前利潤為80萬元，固定成本為40萬元。請(qǐng)計(jì)算公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
答案：
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問答題
【案例分析題】某企業(yè)2000年生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，2001年繼續(xù)生產(chǎn)這三種產(chǎn)品。已知該企業(yè)2000年平均單位成本為50元，2001年計(jì)劃生產(chǎn)10，000件。產(chǎn)品成本中各項(xiàng)目的比重為：直接材料費(fèi)60%，直接工資費(fèi)20%，制造費(fèi)用18%，廢品損失2%。企業(yè)計(jì)劃2001年生產(chǎn)增長20%，其余技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)為：原材料消耗定額降低15%，原材料價(jià)格平均上漲5%，生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%，生產(chǎn)工人平均工資增長8%，制造費(fèi)用增加10%，廢品損失減少60%。根據(jù)以上資料，測算2001年可比產(chǎn)品成本降低率和降低額。
答案：
2001年產(chǎn)品總成本＝50×10000＝500000（元）
（1）直接材料費(fèi)用變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響。
（1）直接材料費(fèi)用變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響。
=56.5%
