【案例分析題】旅行社員工跳槽事件相當頻繁。2005年7—8月，國內某大型旅行社總社歐關部的10余名業(yè)務骨干，未經(jīng)批準和辦理有關手續(xù)，便集體跳槽加入另一旅行社總社，并將其在工作中使用、保管的本旅行社客戶檔案大部分帶走。與此同時，他們新任職的旅行社用這些人組建了歐美二部，致使原任職的旅行社的國外客戶在一周的時間內紛紛以種種理由取消了原定8月至12月的旅游團隊151個，約占同期預訂團隊總數(shù)的三分之二。此舉使原任職的旅行社減少計劃收2000多萬元，損失利潤300多萬元。在旅行社行業(yè)中，此類集體或重要員工跳槽事件時有發(fā)生，許多旅行社因此遭受重要損失。你認為旅行社員工跳槽現(xiàn)象的主要原因有哪些？